Триумфальное шествие или подходы к управлению и воспитанию

Все дело в вашем восприятии и уважении к вам

Если другой человек вас уважает, а вы смотрите куда-то "вверх", то этот человек поднимется выше, чтобы вы его заметили.

Или вот еще одна ссылка:

"Пороки искореняются сами по себе, уходят незаметно, – говорит талантливый педагог В. А. Сухомлинский, – и уничтожение их не сопровождается никакими болезненными явлениями, если их вытесняет бурная поросль достоинств."

Если создать человеку доброе имя, он постарается жить в соответствии с ним.

Люди охотнее делают то, что хотят делать.

Люди берутся за все, что им делает честь.

Они, подобно детям, жаждут всего, что вызывает в них большие ожидания, пробуждает силы.

Если вы хотите влиять на людей, то пользуйтесь этим умело. Подведите человека к тому, что вам нужно, так чтобы он захотел сделать это. Подведите к тому, что это делает ему большую честь. Наконец, поверните события так, чтобы он увлекся и загорелся тем, что вам от него нужно.

И подавайте идеи так, чтобы они казались легкоисполнимыми!

А недостатки – легкоисправимыми.

И поощряйте, поощряйте, поощряйте в нем все, что идет на пользу вашему делу.

"Желание – это великая вещь, – сказал Луи Пастер. – Ибо за Желанием всегда идет Действие и Труд, а Труд почти всегда сопровождается Успехом… Желание открывает ворота блестящему и радостному успеху".

Все ваши приемы воздействия на другого человека, следовательно, должны быть направлены на то, чтобы пробудить в нем желание сделать нужное вам.

Если вам очень хочется заставить, то попробуйте заставить захотеть! Получится – значит вы мастерски сильны.

Захотевшему приятно исполнить ваше желание.

Эффективно влиять на людей можно только имея хорошо налаженную обратную связь

Люди легко меняются, когда хотят меняться.

Итак, сведем теперь воедино все рассмотренные здесь способы управления, воспитания и просто воздействия на других людей:

Искренно признаю достоинства другого человека.
Хвалю человека за каждый даже скромный успех.
Создаю человеку доброе имя и репутацию, чтобы хотя бы для меня он был таким.
Постоянно пользуюсь поощрением.
Если говорю об ошибках другого, то не в лоб, а только косвенно.
Если нужно покритиковать, сначала скажу о своих ошибках.
Предоставляю другому возможность оправдаться.
Задаю вопросы вместо приказов.
Делаю так, чтобы людям было приятно исполнить то, что я хочу.

Можно переходить и к экспериментам с этими правилами, помня об условиях их применения, с которых мы и начали этот разговор. Только не огорчайтесь, если сразу не получится. Рекорды требуют долгих и систематических тренировок. Но если вы тренируетесь, то успех не замедлит прийти. Вы не будете беспокоиться о власти над людьми. Вам власть не понадобится. С момента, когда станет получаться, начинается ваше триумфальное шествие по жизни, Ваш праздник бытия!